公司举办2014年中销售工作会议

    公司于2014.8.7号举行公司上半年总结大会，会上周董和蔡总全面的总结和分析了上半年的工作，并为下半年工作做具体的安排和策划，分析了当前面临的形式不足之处以及取得的成绩，在自己的工作岗位上在创佳绩。对整个行业的深入分析和阐述并为下半年工作做具体的安排和策划，提高工作效率和业绩，大会最好取得圆满成功。 

    蔡总对下半年的工作做了个统筹规划，重新分解了下半年任务，有目标有措施有办法切实可行，各办事处要带领团队切实保障完成，各部门应全力为办事处达成做好服务和指导工作，其中重点阐明了绩效考核体制，严格按照公司制度执行相关规定， 

    公司下半年要推行全员绩效考评。方案出来后从上至下要不折不扣地自觉执行它。开始推行时可能会引起部分人的抱怨甚至误解，但不管阻力多大也要坚定不移的推行，只有这样才能逐步地提高我们的能力水平和职业修为，才能换来企业的高效运营和兴旺发达。会上周董也强调：心要静，心要定，用心做事，在企业真正实现“想做事能做事的人有舞台，想做事不能做事的下台学习再来，不想做事的不能做事的自动离开”，实现个人和企业同步发展。 

     我们公司目前已拥有一支优秀的团队，有良好的用人机制和管理体制，相信只要每个人团结一心、脚踏实地、埋头苦干，永远把顾客的利益作为我们的核心利益和前进的动力，一步一个脚印实现每一个年度目标，我们新芝科技必将有一个更加美好的明天。