1月8日14点，公司召开会议，商讨公司培训事项。参加会议的有公司、生产、品控各工段工段长13人。会议就公司员工培训工作的方式、内容征询意见。

    培训工作是公司重视并想全面实施的一项工作，但一直没有系统进行。如何提高员工的素质，特别是提高产品质量、工艺技术的能力，显得越来越重要和紧迫。这次会议就如何有针对性地开展员工培训，使培训有目地、有成效等问题，展开了讨论。与会代表一致认为在现有的基础上，加强完善管理体系，修订作业指导书是培训的基础和保障。会议决定：按工序修订作业指导书，并在本月18日前将首份指导书初稿上交到公司，由公司进行修改、补充，作为今后员工培训、考核的内容和依据。以后将在此基础上，补充、完善整套作业指导书，使我公司培训、管理工作上一个台阶。